广东皇派定制家居集团股份有限公司
通过学习识人用人之道，皇派门窗在人力资源团队搭建方面快速升级，将企业发展过程中暴露出的问题溯源，找到"人"的问题及解决方案，为企业提供人才体系支撑。
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广州市奥胜皮具有限公司
山川咨询为企业带来的就是搭建更好的核心班子，从人才出发，融入各个板块，助力目标达成。现在的奥胜皮具，人才体系稳定，利润持续增长，生产成本可控。
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深圳合力士机电设备有限公司
我们之前对员工的评价是没有什么依据的。感觉到这个人可以，就把他往上提，本来他做得好好的，突然把他提到一个不适应的岗位上去，反而对他是非常不好的。
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东莞洄科实业有限公司
经过在山川咨询的学习之后，我们的项目板块用对了人，采购板块也用对了人，所以我们公司开始实现持续盈利，还精简了人员。
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广州市盛兆日用品实业有限公司
在山川的学习过程中，郭总更加认可组织的重要性，原来，好的体系无法落地的根源，是缺少适合的人去承载，企业以前的班子跟阿米巴的体系是不匹配的。
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华维设计集团股份有限公司
面对无法改变的经济环境，基于规模、品牌等优势，众多勘察设计企业开始探索向综合性服务提供商的转型，摆在华维设计面前的亦是一条必须向前探索的转型之路。
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