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客户箴言
我只在两个地方学习,一个是长江商学院,一个是山川咨询。在选择与山川咨询合作后,我们成功地打造出了“黄埔军校”,用1年时间就完成了3年的规模扩张计划。目前我们选择与山川咨询建立人才甄选、企业干部培养等多个项目的合作,我相信通过与山川咨询的合作,会快速让我们的人才体系上升到更高的平台,并真正做到人才与岗位和责权的匹配,助力兴盛未来事业的高速发展。

兴盛社区网络服务股份有限公司岳立华 董事长

学习《人性材质学》的收获是方方面面的,从对自身的重新了解与定位,到公司经营布局甚至到家庭关系和亲子教育,可谓收获颇丰。最让我震撼的是,学习之后有幸邀请周通宇老师为公司做人员布局指导,我们准备了一百多家门店店长的资料,通过这些简单的资料竟然就可以现场分析出哪些门店的生意最好,哪些一直做不起来,这让我深刻感受到了《人性材质学》与《山川组织咨询模型》的神奇。

怀化阳光苗苗婴幼管理有限公司唐志林 董事长

建材行业这些年市场压力大,各种学习我都去参加过,但是学习之后感觉并没有减负,公司问题也没有得到有效解决。2016年我参加山川咨询《人性材质学》的系列课程之后,认识到了问题的根源在人与组织,回公司马上进行班子调整,让公司内耗大幅降低。山川咨询让我清晰了企业组织调整的核心关键,帮助搭建了一个匹配我自己的目标和特色的班子。

湖北索菲亚衣柜总代理吴 敏 总经理

在了解完山川咨询搭班子的专业与实力之后,我们进行了全面的合作,在山川咨询的指导下,我们公司进行了各个班子的升级,整体优化和裁员了40%,但是业绩反增了1.5倍, 每个月直接节省人力成本近百万,企业经营终于开始顺畅。更重要的是解放了我的时间,各个核心板块的负责人合作度提升了很多,而我自己就能有更多精力主导企业更重要的方向。

东莞市洄科实业有限公司童勇 董事长

2018年的时候,花了一百多万导入了阿米巴体系,不是很理想。在我最困惑的时候,我认识了山川,这时我才意识到,可能是我的企业班子跟阿米巴的体系根本就不匹配。山川咨询帮我调整了班子,把几个高管调整了岗位,刚调整完我们整个生产体系就变得非常的高效。做企业,人比体系还重要,如果好的体系没有匹配的人就很难落地。人和班子匹配了再落地,是我们当下做生产型企业也好,做销售型企业也好,最最重要的事情。

广州市盛兆日用品实业有限公司郭焯炎 董事长

山川咨询的课程是我所学课程里面最具有落地性和实操性的,学习了《人性材质学》系列课程之后,我对公司的人力资源部进行了调整,效果立竿见影,公司团队迅速壮大。一个人的岗位如果匹配了材质优势,在组织中所发挥的价值将会提升几倍,然后做好核心班子的优化和调整,我相信我们公司的组织能力将会成几何倍数的提升。

深圳翼联网络通讯有限公司高燕玲 董事长

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