《山川人性材质学模型》
该模型通过对人的本性特质分析来解析独特人与环境之间的价值发展规律，从而构建人的成长规划设计、人与人之间的搭配结果与成就预测。 该模型可以分解企业独特人与岗位职责匹配分析，预测其行为与结果规律、企业核心成员的合理搭配，同时也是任何以人为基础的组织能力建设与经营策略落地实施性的重要依据。
《山川组织咨询6力模型》
该模型通过对企业核心组织成员的管理路径设计，来构建企业全局运营的组织认知模型。帮助企业构建清晰的组织理念，自内而外地打造组织6大核心能力，并驱动组织变革。 策略落地实施性的重要依据。
《山川价值认知金字塔》
该模型是从大量、多样化、快速变化的组织样本中总结出的规律模型，是组织成长变革与企业价值提升的唯一途径。山川价值认知系统是反映基本思维方式、观察和认识世界共享的思维集。
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