《班组搭配》

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4天3晚，助企业家成为用人&搭班子专家

该课程是企业家及核心管理层共同学习的交付式课程，着重在于《人性材质学》专业知识讲解、企业不同阶段组织建设模型、企业核心班组职责优化与更佳搭配。课程致力推动企业策略落地、降本增效；推动核心组织的向心力与认同度；推进企业的人才任用标准、责权搭配、组织升级策略的一致化。

《战略决策》

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助企业家成为稀缺的战略决策高手

该课程是企业领导层的专业教练课程，通过对《人性材质学》核心模型识别的学习，基于对个体的深度理解，助企业家提升商业模式、不同策略与核心成员匹配度的分析能力。该课程还包含对每家合作企业进行一次全方位的企业诊断与分析，高效的为企业提供重大决策依据。

《赢在组织力》

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超强组织力成就现代企业竞争

企业管理层决策依据不统一，是当代大多数企业的组织痛点。企业大量的学习无法形成企业管理层一致化的决策依据，产生巨大的组织内耗。组织力成为应对现代市场竞争的必备力量！！

《优势成长》

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匹配最佳教育方式，助您的孩子收获成长与幸福

通过家庭组织规律的教学，可以帮助企业家们清晰自身在家庭教育中的优劣势与影响，清晰独特材质孩子的教育方式，分析影响孩子成长的核心关键因素，从根源解决家庭教育中出现的常见问题。

组织专家组不定期以辅导会形式，加强企业家对《人性材质学》人与组织理论模型的理解与运用；  
研究院专家老师将为企业家提供用人建议（课程有效期内），协助企业家分析关键人员的主体材质模型；  
促进企业家之间的相互交流与企业合作。