山川咨询学习型产品《搭班子》源自于2013年6月，2013年之前山川咨询更多投入在研发与咨询项目交付中。应咨询企业需求，降低咨询过程中的沟通成本与企业变革阻力，让企业家能更高效定义干部成员个体与组织价值，更精准完成战略布局落地，为企业核心班子成员讲解《人性材质学》底层逻辑，以及《搭班子》模型拆解的内容体系，于2013年6月开设第一期，至今已经超过100期了。

1.

以《人性材质学》技术学科为轴线，以企业经营体系为应用拆解。

2.

50%的时间是关于《人性材质学》及《搭班子》技术体系教学，50%的时间是以现场学员真实的企业场景来进行互动，以现场学员需承担的企业目标任务为中心，拆解方案选择、核心矛盾及学员自身站位、班子搭配，现场给到学员方案设计、个人站位、取舍与搭配建议并深度分析。

课程时间：4天3晚；
学习对象：企业核心层、企业接班人、夫妻；
复训周期：3年免费复训。

组织专家组不定期以辅导会形式，加强企业家对《人性材质学》人与组织理论模型的理解与运用；
研究院专家老师将为企业家提供用人建议（课程有效期内），协助企业家分析关键人员的主体材质模型；
促进企业家之间的相互交流与企业合作。