在现代的商业竞争中，企业比拼的不仅是对环境与政策变化的适应，或是对市场需求的创造与满足，更比拼的是企业的综合竞争力。这种竞争力体现在企业的资源整合、战略规划、股权结构、薪酬体系、产品质量、品牌宣传等各个方面，所有方面的落地都依赖于“人+核心班子”构成的企业组织。企业要确保经营和发展目标的实现，在保持战略正确的同时，必须匹配对应的组织实施能力。
为解决企业的组织痼疾，自山川研究院《人性材质学》规律模型研发成功后，山川咨询依托其分析与应用体系，正式走入企业提供组织咨询案服务。该服务体系是可以结合不同企业与核心班组、市场策略及经营环境之间的关系，预测到咨询服务结果的独特性产品。

当企业遭遇经营和业绩瓶颈，或遇到重大战略转型、紧急经营状况，或操作体系落地、项目投资决策等关键阶段，山川咨询可为您提供量身定制的班组优化微咨询、组织咨询系列、人才竞力咨询、投资决策咨询等四大组织咨询解决方案。 

山川组织咨询方案基于不同企业的战略布局，运用人的契合性分析模型及组织优化模型，针对性构建不同企业经营与管理策略，形成企业匹配的组织体系，从而降低内耗提升企业组织效能，真正支持企业的生存与发展目标的达成！四大咨询案体系全维覆盖，帮助精准快速地解决企业关键问题同时，成就企业的高速发展之路。