市场内卷，有降本增效需求或新老干部交替期企业：需全面提升关键岗位人才质量，快速应对市场要求

扩张与快速发展期企业：需更高效的猎聘匹配的关键人才，加速公司扩张进程，确保不因为人错失机会

二代接班期企业：精准引进匹配二代风格的关键岗位人才，为交接班提供安全的人才保障，避免断层

匹配的人才模型：基于《人性材质学》人岗匹配模型精准高效分析，而非常规套娃式岗位说明书。

匹配的猎聘人员：基于《人性材质学》搭班子模型与企业规划，设计匹配的班子模型与人数配置。

匹配的面试体系：《人性材质学》人才分析与应用模型设计关键岗位人才的通用型与独特型面试体系。

匹配的融入策略：运用《人性材质学》决策本性模型与行动力本性模型设计人才快速融入的策略。

微咨询与年度咨询

根据企业需求进行选择

匹配的人才模型

匹配的猎聘班子

匹配的面试体系

匹配的融入策略