更高效、更低成本的实现,有人可选,有人可用,为企业减压增效
有人才招聘、培训与人才优化需求的企业;
有组织优化计划、渴望提升效率的企业;
处于发展扩张阶段,需大量引进人才的企业;
有二代接班,二代培养需求的企业。
有人可选:根本上解决企业人才引进数量的问题;
有人可用:解决企业新人更快产出结果的问题;
降本减压:降低人力成本与管理难度的问题;
提高人效:提升企业业绩与团队工作效率;
同频思维:降低企业团队内耗,统一目标方向;
其他价值:组织优化基础,企业大学前身;人才输送基地,客户的增值服务。
3个月服务周期,分线上+线下两部分进行。
《人才竞力咨询班》线上调研+集中咨询;
《人才竞力咨询案》线下调研+多对一咨询。
交付人才价值、人力招聘模型,定制企业专属的“人才招聘体系”;
交付人力培训模型及流程,定制企业专属的“岗前培训体系”;
交付人才招聘、岗前培训所需的一整套管理、内容、考核体系文件;
提供支撑企业招培体系建设的专属《调研数据分析报告》;
通过企业价值链梳理,形成企业的人才职责、晋升机制及数量标准。