客户箴言 - 客户见证 - 山川企业管理咨询有限公司

我们公司百分之八十都是技术型人才，这导致公司在其他版块出现很多问题。有幸接触到山川咨询，让我认识到企业持续稳定发展的核心关键，是人与组织的协同发展，一座房子搭造的基础好不好，决定了你建的这个大厦高不高，人与组织就是企业这个大厦的基础，首先应该从自己在组织中的定位出发，学会尊重自己，尊重他人。

深圳市合力士机电设备有限公司廖建勇总经理

在项目投资风险把控以及企业用人方面出现了一些问题，同行朋友们都向我推荐山川咨询。学习完之后立刻就意识到了，一些很有能力的人一经营公司就出问题的原因。之前都是以市场经验去选择投资项目却忽略了组织的承载力，吃了很多亏。山川咨询让我及时预见组织发展存在的风险，并快速地进行了调整，让我们少走了很多弯路。

贵州省欣紫鸿药用辅料有限公司母泽波董事长

感谢山川让我更加擅长用人，帮我预防了高管跳槽，为公司保留了人才，以及给了我一个清晰的企业独特组织模型的设计方案，不再总是模仿其他企业的做法，真正找到了自己的发展之路。

杭州得实计算机有限公司张小娟董事长

不管是国学，还是其他课程，都强调了人性管理的重要性。山川《人性材质学》课程，使我真正懂得了如何认识人性和把握人性，企业的一切问题都是人造成的，之前我公司生产与销售总是脱节的问题一直得不到解决，绩效考核、团队激励效果均不明显。与山川合作之后，问题得到了快速解决！

金炬精工制造（湖南）有限公司贺彪董事长

《人性材质学》在搭班子的运用上落地性好，高端人才的甄别快速缩短时间，从对人混沌的认知到有很清晰的发展方向，让我有更清晰和系统的标准去甄别身边的商业策略和机会。

广州珈兴贸易有限公司李胜董事长

我们企业组织架构整体承载力不够，学完之后，我有两点很大的收获，第一点就是认识到自己的优势与不足，只有将每个人的价值最大化，才能实现企业价值最大化。第二个是承载，借助《山川价值认知金字塔》的模型，找到企业进阶的方向，知道在每个阶段企业需要什么样的承载力，通过人与组织的价值协同，真正把企业的承载能力打造好，超额完成了利润目标。

金华新天齿轮有限公司罗建勤总经理

0731-85512231

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