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咨询案例

兴盛优选

科学识人,减少盲测
降低试岗成本

我们以前都认为只有把人才放在公司的每一个岗位上去历练后,才能辨别出他的优劣势,现在通过课程学习后,我们已经懂得如何识人用人来进行团队搭配,人岗匹配!

——兴盛优选董事长岳立华
案例综述

咨询对象:湖南省兴盛营销有限公司(兴盛优选)

企业特点:便利店连锁,成功孵化社区电商平台兴盛优选

合作类型:《人性材质学》全系列课程

合作效果:组织承载力快速提升,为进军社区电商提供强大支撑

企业背景

中国社区便利连锁超市的第一品牌,体量巨大

兴盛社区网络服务股份有限公司于2009年成立,公司定位于社区网络服务入口,着力构建社区全生态系统,目前主要从事社区便利超市品牌输出(芙蓉兴盛)、B2B物流配送服务。

公司目前已拥有12000多家社区超市,是目前中国便利连锁超市的第一品牌,业务辐射湖南、广东、湖北、北京、天津、上海16个省市的80多个地级城市和200多个县级城市。公司秉持“兴盛为人人、人人都兴盛”的经营理念,以实际行动落实“大众创业、万众创新”的国家战略,给社会提供了4万余个创业岗位,为6000多万的社区居民提供了便利服务。

遭遇阻碍

公司整体运转所消耗的人力成本巨大,亟需升级

芙蓉兴盛董事长岳立华先生说:“我2006年来到长沙,3月2号开了第一家兴盛门店,到目前为止,门店已经突破10000多家,之前在发展的过程中不知道如何去用人,所以用人成本很大。在听了周老师的第一堂课后,他提到‘人有优势就一定有劣势’,这是我非常认可的,所以我就学习了山川咨询的系列课程。当时和我一起学习的还有克明面业的董事长陈克明,我们以前都认为只有把人才放在公司的每一个岗位上去历练后,才能辨别出他的优劣势,现在通过课程学习后,我们已经懂得如何识人用人来进行团队搭配,人岗匹配!

山川助力

帮助企业构建强大的人力模型,助力品牌孵化

岳立华董事长在山川咨询系统学习了《人性材质学》所有课程,并取得不俗佳绩。企业经营的本质就是对“人”的经营,作为领导者用好人才是企业的制胜关键。去了解人性的规律、自身优劣势,学会如何识人用人,洞察每个行为背后的思想,发挥每个人最大潜力,才能更好的为企业创收。

山川研究院专家顾问团队,在无数的数据统计研究背后,总结形成了人与组织协同的学科《人性材质学》,在近万家企业的管理实践中,已经证实这种规律可以被高效利用,如今山川咨询在企业家教育领域正不遗余力地通过组织咨询与人才竞力咨询,构建自己独特的组织及人力模型,找到属于自己的、身边人的、企业的独特的路。

企业收获

人才体系升级,助力整体战略布局

“我相信通过与山川咨询的合作,会快速的让芙蓉兴盛人才体系上升到更高的平台,并真正做到人岗匹配,人与责权匹配,更好的推动芙蓉兴盛未来事业的发展!”


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