湖南省兴盛营销有限公司（兴盛优选）
我们以前都认为只有把人才放在公司的每一个岗位上去历练后，才能辨别出他的优劣势，现在通过课程学习后，我们已经懂得如何识人用人来进行团队搭配，人岗匹配！
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长沙佳浦泵业有限公司
企业发展是一个复杂的系统工程，涉及到文化、战略、组织、人才等，每一个环节都不容有错。战略在不断升级，核心班组是否能匹配战略实施发展至关重要。
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佛山市博维环保材料有限公司
黄总想要解决的是人力成本和组织效能问题，将山川识人用人的逻辑运用到这两个板块，一方面减少人力成本，另一方面发挥个人最大价值，提升组织效能。
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深圳市安德在线商贸有限公司
组建好核心班子，不仅能将人的价值最大化，也能让公司发展更高效长远。邓总学习之后，进行了人力资源重组，在物流板块的人才运用上，也起到很好效果。
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广东皇派定制家居集团股份有限公司
通过学习识人用人之道，皇派门窗在人力资源团队搭建方面快速升级，将企业发展过程中暴露出的问题溯源，找到"人"的问题及解决方案，为企业提供人才体系支撑。
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广州市奥胜皮具有限公司
山川咨询为企业带来的就是搭建更好的核心班子，从人才出发，融入各个板块，助力目标达成。现在的奥胜皮具，人才体系稳定，利润持续增长，生产成本可控。
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