宁波杨硕会计服务有限公司成立于2010年，在宁波财税行业排名前三的一家企业。杨硕财税是一家以基础财税服务起家，以财税咨询、税务筹划、财税体系及组织建设（账、钱、税、器），并为企业提供财税风险报告等核心导向的专业服务性公司。

拥有深耕财税领域20+以上的注册会计师、注册税务策划师引领的服务团队50+，为超5000+优质企业提供全方位的财税咨询服务。作为宁波财税代表性企业，多次评为年度品质财税服务商。同时也获得国家级企业信用评价证书，累计服务客户5000+。

杨硕财税董事长杨武丹女士是专业高层次资深财税专家级人才，获得注册会计师、税务策划师、国际管理会计师、国际注册会计师、国际税务管理师。擅长领域企业架构搭建及落地、账务梳理、税务筹划，人称财税“杨掌柜”，对财税行业趋势有独到的前瞻性，持续引领着公司的技术专业创新，为公司发展提供了强大的专业技术支撑。

基于杨总对公司规划，企业面临从传统代理记账为主向财税咨询服务企业的转型，因此，在保持现有优势的基础上，面临产品、服务与业务模式的整体升级，一方面急需引进与储备更专业、资深的财税咨询顾问，另一方面，需要组建一支中高端客户的开拓型销售团队，提升组织活力。

杨总说“之前参加过很多的培训，教我们怎么去做战略、做绩效、做财税专业认知提升、也想过很办法去高薪招关键岗位人才或者找猎头公司引进，这些对我们说非常有帮助，但是这些还远远不够，因为我们需要的是更快的落地转化为结果。因为这些事都是要人来去完成的，那什么样的人，最适合来完成相对于的工作就成为非常核心的障碍了”。

2023年3月杨总在山川咨询《班组搭配》的技术学习课程现场，山川咨询刚好弥补了这关键板块。

2023年4月杨总再次选择了合作《人才战略布局咨询》项目，基于企业家对行业发展趋势有很强的敏锐度，加上国家财税机制的改革，公司正在向高端财税咨询业务进行转型为目标。

山川人力咨询团队以人才引进为切入点，升级公司人才质量，为产品转型提供关键人才支持。

1、人才模型：基于公司战略和转型路径，以《人性材质学》核心技术为导向，梳理出匹配的关键岗位人才模型（企业需要什么人，解决什么障碍，什么人匹配？）

2、人力资源团队优化：更换人力资源负责人，并进行人力团队的思维和能力训练提升。（发展中企业人力资源的核心职责：支持人才引进与融入并快速产出结果）

3、人才邀约与筛选：构建批量化人才引进体系，每月2次宣讲会，平均每场15人，让企业有人可选有人可用，不再被人才所绑架。关键人才的评鉴把关，确保人才引进的匹配性。

4、人才定心融入与护航：构建整套新人定心融入与护航体系。进一步筛选匹配人才，缩短新人的自我摸索周期。完成全员定心培训，深度同频公司规划及产品升级转型的决心、信心，避免胡思乱想。

合作成果：支持企业具备持续引进人才的能力，一方面满足老业务人才优化的需要，另一方面引进匹配新产品需要的核心人才。

2023年9月杨硕财税再次与山川咨询签订《组织咨询班》：

具备持续引进人才的能力后，基于发展路径与企业变革的需求，老业务+新业务，老干部+新人才如何顺利过度，稳固老业务的同时，确保打好新业务基础。（山川咨询组织咨询介入）

杨硕财税将坚持“以专业技术和高效服务,为更多中小企业财税合规保驾护航而努力奋斗的企业”的使命，持续满足于自己客户的多种财税问题上的需求。

山川咨询也将坚定初心“让生命精彩，让组织卓越”的使命，持续为更多发展型企业与人才带去价值，实现双赢！