客户案例

以"搭班子体系"为中心的战略与组织咨询机构

深圳永成光电子股份

山川企业管理咨询有限公司
山川企业管理咨询有限公司
案例概述
案例概述

案例概述

咨询项目:《组织咨询》

咨询专家:山川咨询专家团队

合作成果:2022年朱总通过朋友圈了解山川咨询,开启了和山川咨询的合作,在此之前朱总多次考察和学习山川的《搭班子》技术体系,深度了解后每年和山川展开多项目合作:《组织咨询》、《战略级人力资源》咨询、《企业半年度咨询》、《投资与并购咨询》等全方位合作。2025年企业半年度完成2024年度全年业绩与利润总和,企业在朱总的引领下,多条业务线的发展上均取得高速增长的成果。


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