客户案例

以"搭班子体系"为中心的战略与组织咨询机构

国药集团容生制药

项目启动
项目合影
案例概述
案例概述

案例概述

咨询项目:绩效管理及管理体系建设(组织咨询)

咨询专家:山川咨询专家团队

合作成果:2019年结识于湖南岳麓论坛,山川咨询作为论坛分享嘉宾企业,主题为《企业战略与核心班子适配与变革》,被俊波书记高度认可其理念与专业,当即达成首次合作年度《战略与核心班子》咨询,支持俊波书记对集团的战略布局落地,从领导班子的人员结构、组织体系和业务变革上予以咨询支持,合作四年至2024年底,国药容生在国药体系排名中获得很大的提升。

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