客户案例

以"搭班子体系"为中心的战略与组织咨询机构

湖南巧大娘食品

山川企业管理咨询有限公司
山川企业管理咨询有限公司
案例概述
案例概述

案例概述

咨询项目:《战略布局与搭班子》咨询

咨询专家:山川咨询专家团队

合作成果:2020年,杨总基于某投资项目与山川咨询开启了《战略布局与搭班子咨询》合作,合作见证了山川咨询在企业战略与商业预测板块非常深厚的专业能力与解决方案设计能力,进而引入巧大娘食品公司,先后与山川咨询合作了《搭班子》及《战略决策》咨询体系学习,以及《组织咨询》《战略级人力资源》咨询、《企业增长业务曲线》咨询等深度合作。在杨总的带领下,巧大娘在疫情期间依旧获得了非常大的增长。2024年,杨总再次选择山川咨询为新的品牌进行项目评估和核心班子搭建。至今依旧保持每年持续咨询合作。


更多案例