客户案例

以"搭班子体系"为中心的战略与组织咨询机构

杨硕财税

山川企业管理咨询有限公司
山川企业管理咨询有限公司
案例概述
案例概述

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咨询项目：《战略级人力资源》咨询

咨询团队：山川咨询专家团队

合作成果：杨总作为业内非常资深且有影响力的企业家，于2023年在宁波企业家圈子里了解到山川咨询，从《搭班子》技术体系学习，到引进山川咨询《战略级人力资源》咨询和《组织咨询》项目。合作期间，杨总认为山川咨询的价值观与杨硕深度契合，在杨总的带领下，公司发展为大区域财税咨询行业前三。

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