客户案例

以"搭班子体系"为中心的战略与组织咨询机构

盼盼木门

山川企业管理咨询有限公司
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案例概述
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咨询项目：《战略级人力资源》咨询

咨询专家：山川咨询专家团队

合作成果：王总作为在中国航天航空领域从业近30年的专业级领导人，通过武汉山川咨询的战略分析模型与搭班子模型，并验证了其在企业变革中的实战性与落地性。2021年起，王总与山川咨询合作，从技术及咨询体系学习，到《战略级人力资源》咨询项目，至今，王总高度评价山川咨询在国内咨询领域的专业性。


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