客户案例

以"搭班子体系"为中心的战略与组织咨询机构

深圳易普乐化工

山川企业管理咨询有限公司
山川企业管理咨询有限公司
案例概述
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案例概述

咨询项目:《搭班子》

咨询团队:山川咨询专家团队

合作成果:2023年,公司在整个战略落地的过程中遇到了核心班子的适配问题,经深圳山川公司了解,走进了山川咨询,从技术学习课程《搭班子》到咨询体系学习《战略决策》两年有余,在公司不断变革优化的过程中,支持朱总在核心班子成员的评估与选择,朱总高度评价山川咨询在战略布局与搭班子领域的专业性与企业价值。


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