客户案例

以"搭班子体系"为中心的战略与组织咨询机构

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山川企业管理咨询有限公司
山川企业管理咨询有限公司
案例概述
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咨询项目:《战略布局及搭班子咨询》

咨询团队:山川咨询专家团队

合作成果:2020年基于市场的变化,许总带领企业转型的关键时期结识了山川咨询,并对山川的专业技术与企业价值非常认可,带领核心团队参加《搭班子》技术学习,并快速成为区域细分赛道头部企业,自2021年起:每年都与山川咨询有深度咨询合作:《组织咨询》、《战略布局及搭班子咨询》《投资与并购咨询》以及《战略级人力资源》咨询等各个项目。在许总的带领下,公司已实现从业务到生产到最后变现的全链条打通。


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