客户案例

以"搭班子体系"为中心的战略与组织咨询机构

武汉现代精工

山川企业管理咨询有限公司
山川企业管理咨询有限公司
案例概述
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咨询项目：《战略布局与搭班子》咨询

咨询专家：山川咨询专家团队

合作成果：2015年，詹总通过山川咨询武汉分公司了解到山川咨询，董事长詹总和接班人共同认可，共同参加了《搭班子》与《战略决策》学习，于2023年开启《战略布局与搭班子咨询》和《战略级人力资源》咨询，合作6年，在詹总的带领和信任下，公司2024年企业年产值翻一倍，成功规避越南投资风险。


案例标签 #组织咨询#生产制造业#绩效管理

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