客户案例

以"搭班子体系"为中心的战略与组织咨询机构

广州戈兰迪新材料

山川企业管理咨询有限公司
山川企业管理咨询有限公司
案例概述
案例概述

案例概述

咨询项目:《战略级人力资源》咨询

咨询专家:山川咨询专家团队

合作成果:田总曾经是中国头部企业的核心领导人之一,2021年通过广州朋友圈了解到山川咨询的搭班子专业体系,引领女儿一起走进山川咨询《搭班子》与《战略决策》学习。2024年建材行业遭遇重大挑战时,公司引入山川咨询的《战略咨询》和《战略级人力资源》咨询。在田总及其接班人的引领变革下,公司2025年半年度渠道增长89%。


案例标签

更多案例